Geschäftsidee

Vision und Mission

Geschäftsidee | Vision und Mission

Der Golfsport steckt in einem Wandlungsprozess

In der heutigen Zeit ist es der Golfsport mit diversen Herausforderungen konfrontiert.

Ein hohes Durchschnittsalter bei den Vereinsmitgliedern, sowie fehlender Nachwuchs von jungen Spielern, aber auch das immer noch in der Gesellschaft verankerte „Snob Image“ führen zu erhöhten Rentabilitätsproblemen bei den Golfclubs.

Verstärkt wird die Situation noch durch die Möglichkeit im Rahmen einer Fernmitgliedschaft eine für Golfspieler kostengünstige Fernmitgliedschaft abzuschließen. Für die jeweiligen Golfclubbetreiber bedeutet dies, dass sie mit geringeren Einnahmen in Bereich der Mitgliedschaftsbeiträge rechnen müssen.

Der Trend im Markt über eine kostengünstige Fernmitgliedschaft Golf spielen zu können ist nahezu ungebrochen. Im Vergleich zu einer Mitgliedschaft in einem Golfclub ist neben den deutlich geringeren jährlichen Kosten die Flexibilität andere oder mehrere Plätze spielen zu können ausschlaggebend für diesen Trend.

Rentabilität benötigt Greenfee-Erlöse

Um einen Golfplatz rentabel betreiben zu können, reicht es heute in den meisten Fällen nicht mehr aus, sich ausschließlich über Mitgliedsbeiträge zu finanzieren. Hieraus resultiert eine gewisse Abhängigkeit der Clubs von den Greenfeespielern.

Wichtig für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg einer Golfanlage ist es daher möglichst viele Greenfee`s im Laufe des Jahres zu verkaufen, um einerseits die Gesamtrentabilität des Clubs zu erhöhen und andererseits nicht Gefahr laufen zu müssen die Mitgliedsbeiträge entsprechend anzupassen und dadurch eventuell weitere Mitglieder an Fernmitgliedschaftsclubs zu verlieren.

Aktuelles Marketing – eingeschränkte Möglichkeiten und nicht mehr zeitgemäß

Die Marketingmöglichkeiten einer Golfanlage sind in der Regel, aufgrund von angespannten Budgets stark eingeschränkt. Sonderaktionen, um auf das jeweilige Angebot aufmerksam zu machen, werden in der Regel nur im Rahmen der „Mund zu Mund Propaganda“ unter den jeweiligen Spielern verkündet.

Überregionale Marketingversuche, wie Schalten von Anzeigen bzw. Teilnahme an Couponheften sind nicht mehr zeitgemäß und extrem ineffektiv, da die Verwaltung und das Buchen der jeweiligen Leistung sowohl für den Golfspieler als auch für den Club bürokratisch und die Inanspruchnahme der jeweiligen für den Club nicht planbar ist.

Diese Form des Marketings ist nur schwer messbar und kontrollierbar.

Hinzu kommt, dass viele Golfplatzbetreiber nur sehr eingeschränkt auf ihrer Homepage mit diesen Aktionen präsent sind.

Es besteht bei diesen System auch die Gefahr, dass der Kunde nicht zu der gebuchten Zeit erscheint, die Tee Time ist für den Club verloren, da sie weder anderweitig kurzfristig besetzt werden kann, noch Erlöse für den Club generiert werden können. Auf Jahressicht können dem Club so erhebliche Einnahmen entgehen, die in weiterer Folge die finanzielle Planung für die Folgejahre erschweren.

Online Buchungen steckt noch in den Kinderschuhen

Der gesellschaftliche Trend im Golfsport Buchungen im Internet vorzunehmen steckt bei vielen Clubs noch in den Kinderschuhen, da sie einerseits diesen Trend noch nicht für sich erkannt haben, andererseits nicht über das technische Know How verfügen, dies allein umzusetzen.

Auch wenn die beiden genannten Punkte nicht zutreffend sind, bleibt es letztendlich bei einer sehr eingeschränkten Möglichkeit auf sich aufmerksam zu machen, da der Golfspieler bei der Recherche im Internet über kein Portal verfügt, in dem er zentral auf alle Angebote zu greifen und buchen kann.

golf-unique unterstützt die Anbieter mit einer TOP-Lösung

golf-unique setzt hier mit seinem Geschäftsmodell an, und stellt den Golfspielern und den Golfanlagenbetreibern diese zentrale Plattform zur Verfügung.

Die Plattform dient neben der Zentralisierung der Angebote auch dem benutzerfreundlichem und intuitiven Buchungsmöglichkeiten von Tee Times für den Golfspieler, sowie der garantierten Erlöserzielung bei der Buchung durch einen Spieler.

Zugleich bietet des dem Golfclub im Rahmen der Auslastung des Golfplatzes kurzfristig und tagesaktuell Sonderkontingente für Golfspieler bereist zu stellen, um Mehreinnahmen über die zusätzlich verkauften Greenfees zu generieren und in weiterer Folge auch die Möglichkeit zu erhalten über diesen Weg neue Mitglieder für den Club gewinnen zu können.

golf-unique ist für den Golfspieler 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche im Internet zu erreichen.

golf-unique bietet zudem eine App für Android und IPhone an, die es dem Nutzer ermöglicht stets die neuesten Angebote zu erhalten.

Diese sind für ihn maßgeschneidert, da er im Rahmen seiner Registrierung seine persönlichen Präferenzen festlegen kann. Diese können nach Plätzen, Regionen oder Greenfeepreisen, und nach dem Datum selektiert und gebucht werden.

Golfclub besitzt unternehmerische Freiheit

Der Golfclub wird mittels eines eigenen Administratorzugangs in die Lage versetzt, seine Angebote entsprechend zu steuern und dieses Angebot innerhalb kürzester Zeit aktiv einer großen Zahl an potentiellen Interessenten zur Verfügung zu stellen.

Der Club erhält zeitnah eine Erfolgsmessung und kann sofort nach Buchung des Kunden über den Geldbetrag verfügen, auch wenn die Inanspruchnahme der Leistung durch den Golfspieler in der Zukunft liegt. Dies erhöht bei konsequenter Nutzung durch den Golfclub nachhaltig die Rentabilität und Liquidität.

golf-unique ist somit der Dienstleister für eine zentrale und aktiv gemanagte Plattform im Golfsport, die europaweit Ihre Dienstleistungen den Golfern und Golfplatzbetreibern und in Folge durch den Ausbau der Produktpalette weiteren Anbietern zur Verfügung stellt.

golf-unique ist die Plattform für den Golfspieler, um schnell, einfach und komfortabel dem schönsten Hobby der Welt nachgehen zu können.

golf-unique – unique as you

Markus Slotta
Gründer & CEO

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