Lebenslauf

Markus Slotta
Obersteinergasse 3/10
1190 Wien

+43/678/124 9402
markus(at)slotta.at

slotta.at

Berufserfahrung

01/2019

 offen für neue Herausforderungen

06/2017 – 12/2018

Sabbatical

11/2016 – 05/2017

Leiter Vertrieb und Marketing
Bankhaus Denzel AG, Wien

  • Restrukturierung des Vertriebes inkl. Produktmanagement
  • Führung des Vertriebs inkl. der Händlereinkaufsfinanzierung
  • Bereichsorganisationsoptimierung
  • Einführung von Sales Force Effectiveness Tools
  • Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen
  • Prozessadaptionen im Vertrieb und Marketingbereich
  • Optimierung Kernbankensystem – Lastenheftentwicklung für den Vertrieb

06/2013 – 10/2016

Geschäftsführer und Gründer
golf-unique GmbH, Wien

  • Gründung als internationales Service- und Consulting- Unternehmen
  • Marketing und Vertrieb
  • Investorenakquisition und -betreuung
  • Verkauf der Softwarelösung an einen Investor nach erfolgreichem „Proof of Concept“ und GO LIVE

04/2011 – 05/2013

Leiter Absatzfinanzierung
Cronbank AG – MHK Group, Dreieich/Frankfurt am Main

  • Strategieentwicklung im Sales- und Marketingbereich
  • Mitwirkung bei der Gesamtbankplanung
  • P&L Verantwortung
  • Festlegung, Prüfung und lfd. Optimierung der Ziele
  • Überwachung und Steuerung der Vertriebsleistungen
  • Erarbeitung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien
  • Akquise und Betreuung von Key-Accounts (C-Level)
  • Botschafter des Unternehmens

10/2009 – 12/2010

Head of S.F.E & Training
Santander Consumer Bank GmbH, Österreich

  • Entwicklung und Sicherstellung der Implementierung von S.F.E Tools
  • Erstellung und Umsetzung von Trainings- und Coachingstrategien für den Vertrieb
  • Entwicklung und Durchführung von leistungsorientierten Mitarbeitertrainings -Perfomancemanagment –
    • zentral
    • dezentral
  • Auf- und Ausbau des  S.F.E & Trainingscenters in Österreich
  • Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung der Trainings
  • Auf- und Ausbau einer Wissensbibliothek für den Vertrieb
  • Sicherstellung und Optimierung der Up- und X-Sell Quoten
  • Best Practice Sharing auf internationaler Konzernebene

05/2007 – 09/2009

Head of Business Development / Projektleiter
GE Money Bank GmbH, Österreich

  • Evaluierung neuer Absatzkanäle für GE Money Austria
  • Einführung von neuen bereichsübergreifenden Produktlinien
  • Akquisition und Betreuung von Kooperationspartnern (C-Level)
  • Interdisziplinäre Projektleitung

05/2005 – 04/2007

Head of Sales Task Force & Deputy Head Retail Management
GE Money Bank GmbH, Österreich

  • Landesverantwortung für das Filialgeschäft
  • Turn-Around und Revitalisierung
  • Ausweitung und Optimierung des Up-und Cross-Sell`s in allen Produktsparten
  • Entwicklung und Implementierung von Management-, Trainings- und Sales Force Effectiveness Tools für den Vertrieb

07/2004 – 04/2005

Sales Task Force Consultant – Regionalleiter
GE Money Bank GmbH, Rhein-Main Gebiet, Deutschland

  • Leitung von 36 Vollbank-Filialen
  • Ausweitung und Optimierung des Up-und Cross-Sell`s in allen Produktsparten
  • Integration und Konsolidierung von Filialen im Rahmen der Übernahme

10/2001 – 06/2004

Filialleiter
GE Money Bank GmbH, Bochum

10/2000 – 09/2001

stellv. Filialleiter
GE Money Bank GmbH, Bochum

08/1999 – 09/2000

Bankkaufmann
GE Money Bank GmbH, Bochum

12/1998 – 05/1999

Koordinator und Hauptkassierer
Geld- und Werttransporte GmbH, Bochum

10/1997 – 11/1998

Trainee im Versicherungswesen
Volksfürsorge Deutsche Lebensversicherung AG, Duisburg

10/1996 – 08/1997

Immobilienmakler
Marx-Immobilien, Bottrop

02/1993 – 09/1996

Bankkaufmann
Sparkasse Gelsenkirchen

Persönliche Eigenschaften

  • Führungskraft, Coach und Motivator in guter Balance
  • Selbstbewusst, resilient und dynamisch mit konsensorientierter Überzeugungsfähigkeit
  • Ausgezeichnete Kontakt- und Kommunikationsfähigkeit sowie Verhandlungsgeschick
  • Innovativ im Denken und Handeln und mit Begeisterungsfähigkeit bei der Sache
  • Hohe Empathie, gleichzeitig hartnäckig und ausdauernd
  • Ausgeprägte Zahlenaffinität sowie analytisches Denkvermögen
  • Ergebnis- und zielorientiert mit Umsetzungsstärke
  • Konfliktfähig, lösungsorientiert und entscheidungsfreudig
  • Flexibel und belastbar

Kernkompetenzen

Leadership – Change Management

Als proaktive Führungskraft mit mehrjähriger Erfahrung und einem überzeugenden Track-Record zählt das Erkennen von Führungspotential und die gezielte Führungskräfteentwicklung zu meinen ausgeprägten Stärken. Mit laufender Optimierung von internen Prozessen, Kommunikationsstärke, Durchsetzungsvermögen, unternehmerischem Denken, konsequentem Marktfokus und Kundenorientierung konnte ich schlagkräftige Teams formen und die operativen sowie strategischen Konzernvorgaben aus qualitativer und quantitativer Sicht nachhaltig übertreffen.

Vertrieb – Vertriebssteuerung – S.F.E – Training

Im Verantwortungsbereich der Vertriebsleitung entwickelte und verbesserte ich kontinuierlich Vertriebskonzepte, Strategien und S.F.E-Tools zur Erhöhung der Marktdurchdringung und Steigerung der Profi tabilität. Mit der Initiierung und Steuerung von verkaufsunterstützenden Maßnahmen, Incentives, Marketingkampagnen und dem Aufbau eines neuen Vertriebs- und Telesales-Controllings, sowie der Händlernetzentwicklung, setzte ich neue Impulse und etablierte nachhaltig moderne und profi table Vertriebs- und Kommunikationsmechanismen.

Projekt- und Produktmanagement

Mit der Konzeption und Einführung von innovativen Bank- und Versicherungsprodukten, sowie der Leitung von bereichsübergreifenden Projekten konnte ich gemeinsam mit meinen Teams nachhaltig zum jeweiligen Unternehmenserfolg beitragen.

Erfolge und Auszeichnungen

2006

GE Money Bank – Values Award – LEAD
Turn Around und Restrukturierung des österreichweiten Filialgeschäftes
GE Money Bank – TOP TALENT

2005

GE Money CEO AWARD – Österreich
Einführung und Umsetzung von Sales Force Effectiveness und Filialmanagementtools

2005

GE Money Bank CEO Award – Deutschland
beste Region Deutschlands GE Money Deutschland nach dem Merger

2004

GE Money Bank – BRANCH – Top-Performer of the year

2003

GE Money Bank – BRANCH – Top-Performer of the year

2002

GE Money Bank – BRANCH – Top-Performer of the year

Referenzprojekte

06/2013 – 10/2016

Gründung eines Start-UP´s

  • Online-Vertriebs- und Marketing Plattform für Golfplätze in Europa
  • Zusammenführung von B2B und B2C Usern
  • erste „Live Buchungsmöglichkeit in Europa“ für Endkunden

07/2011 – 02/2013

Entwicklung neuer Vertriebs- und Geschäftsmöglichkeiten

  • Deutschland
  • Österreich
  • Holland

Vertrieb – Performancemanagement

  • Optimierung der Vertriebs-, sowie der Innendienstprozesse
  • Entwicklung eines standardisierten und IT gestützten Reportings
  • Performance Management – Partner- und Mitarbeiterebene
  • Kundenzufriedenheit –Einführung eines NPS-Scores
  • Einführung einer Projektmanagementkultur zur Beschleunigung und Optimierung interner Prozesse
  • Lean-Management
  • Six-Sigma
  • Einführung von compliancekonformen Incentivesystemen 

07/2011 – 02/2012

Einführung einer europaweiten einzigartigen und branchenspezifischen internetbasierten IT Finanzierungslösung für die MHK Group

04/2010 – 07-2010

Entwicklung und Optimierung von Performance- und Reviewtools für den Vertrieb, Filialen und Call-Center

Implementierung der neuen EU-Verbraucherkreditlinie in den Vertrieb

05/2007 – 03/2008

Planung und Implementierung eines neuen Absatzkanals

  • Evaluierung eines Konzeptes
  • Projektmanagement
  • Implementierung innerhalb der GE Money Bank Österreich
  • P&L Verantwortung

05/2005 – 12/2005

Neustrukturierung des Filialgeschäftes inkl. Management

  • Einführung eines standardisierten Filialmanagements
  • Einführung von Filialleiter- und Mitarbeitertrainings und -coachings
  • Einführung eines On-Boarding Prozesses für neue Mitarbeiter inkl. BUDDY-Concept
  • Umsetzung von Incentiveprogrammen zur Performanceoptimierung
  • Aufbau und Implementierung der Sales Task Force
  • Einführung von Sales Force Effectiveness Tools im Filialnetz
  • Einführung von Kundenbindungsprogrammen
  • Strukturierung der Neukundenakquisitionstools, inkl. IT-Entwicklung
  • Insgesamt 18 S.F.E Tools erfolgreich integriert

Einführung eines gesamtheitlichen Beratungskonzeptes

  • Beratungsbogen
  • Training und Coaching – Design und Umsetzung im Vertrieb
  • Entwicklung von Coachingkarten und -leitfäden

Studium

06/2013 – 04/2015

Studiengang: MBA in General Management,
FH Burgenland, UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES, Österreich

Thema
„Change Management – Veränderung als Chance zur nachhaltigen Ertragssteigerung und Mitarbeitermotivation“

Studienschwerpunkte

  • Marketing – Öffentlichkeitsarbeit
  • Recht
  • Informations- und Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Coaching – Training – Schulung
  • Personalwirtschaft/-management
  • Strategisches Management
  • Unternehmensführung – Managementberatung

Abschluss:

MBA in General Management – mit Auszeichnung

Weiterbildung

03/2003 – 03/2005

Bankfachwirt Studiengang,
Frankfurt School of Finance & Management GmbH, Frankfurt am Main

Studienschwerpunkte

  • Retail Banking – Privatkunden und KMU –
  • Volkswirtschaft
  • Bankbetriebswirtschaft
  • Betriebswirtschaft

03/2002 – 02/2003

SIX SIGMA – Projektmanagerausbildung,
General Electric, Stamford, USA und Köln, Deutschland

Thema
„Reduzierung von zahlungsgestörten Konten zur Rentabilitätssteigerung“

Abschluss: SIX-SIGMA – Green Belt

Ausbildung

08/1993 – 01/1996

Ausbildung zum Bankkaufmann,
Sparkasse Gelsenkirchen
Abschluss: Bankkaufmann – IHK

07/1988 – 06/1993

Höhere Handelsschule,
Gelsenkirchen-Buer
Abschluss: Fachhochschulreife

07/1982 – 05/1988

Bischöfliche Realschule,
Essen-Stoppenberg
Abschluss: Mittlere Reife

07/1978 – 06/1982

Grundschule Gelsenkirchen

Trainings - Innerbetriebliche Weiterbildungen

  • Changemanagement
  • Personalentwicklung und -führung
  • Konfliktmanagement – “Durchsetzen, Nachgeben, Schlichten“
  • C.A.P – Change Acceleration Process
  • B.E.L.S. – Building Essential Leadership Skills
  • GE Growth Traits Dialogue Acknowledgement
  • GE Growth Traits
  • Presentation Skills at GE
  • Sales Manager Course
  • Guerllia Marketing
  • Train the Trainer
  • Ganzheitliche Beratung am POS
  • Effective Coaching Skills
  • Hiring the right people
  • Sales Skills for Experts

Weitere Qualifikationen

MS Office

Outlook,
Word,
Excel,
PowerPoint,
Visio,
Project

gute bis sehr gute Kenntnisse

Mindmapping
und Projekt-management-software

X-Mind

sehr gute Kenntnisse

Adobe Suite

Illustrator,
Photoshop,
InDesign

gute Kenntnisse

CMS

WordPress,
Mailchimp

gute Kenntnisse

Englisch in Wort und Schrift

gute Kenntnisse

Wien, März 2019

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