Erfolgsgeschichte Programm Adler · Vertiefung · 2019–2022
Ein Zusammenarbeitsmodell für den ganzen Verbund.
Kommunikation & Ablauforganisation – Volksbanken-Verbund
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Verbundbanken auf ein gemeinsames Zusammenarbeitsmodell ausgerichtet
- 1gemeinsame Sprache: verbundweite Leistungskataloge
- 2019–2022vom Entwurf bis zur Verankerung im Tagesgeschäft
Aus dem Programm Adler
Die Herausforderung
Wenn jeder für sich gut arbeitet – aber nicht miteinander.
Ein Verbund aus rechtlich eigenständigen Banken bringt Nähe zum Kunden – und gewachsene, unterschiedliche Prozesse. Was fehlte, war ein gemeinsames „Betriebssystem“ der Zusammenarbeit: eine klare Antwort darauf, wer im Verbund welche Leistung für wen erbringt, wie Bereiche ineinandergreifen und wie man verbundweit miteinander kommuniziert.
Ohne dieses Fundament bleibt jede Transformation Stückwerk. Ein tragfähiges Zusammenarbeitsmodell im Bankenverbund macht sie steuerbar.
Mein Vorgehen
Aus Einzelteilen ein gemeinsames Modell.
Modell entwickeln
Design
Ein verbundweites Modell der Zusammenarbeit entworfen – mit Leistungskatalogen als gemeinsame Sprache dafür, wer was für wen erbringt.
Prozesse optimieren
Analyse & Abstimmung
Bereichsinterne und -übergreifende Prozesse analysiert, gemeinsam mit den Verbundbanken optimiert und verbundweit abgestimmt.
Implementieren & verankern
Umsetzung
Das Modell über Leistungskataloge implementiert und die verbundweite Kommunikation und Zusammenarbeit dauerhaft verbessert.
Zusammenarbeit braucht kein neues Organigramm –
sie braucht klare Leistungen und ein gemeinsames Verständnis.
Aus vielen eigenständigen Häusern wurde ein Verbund mit einer gemeinsamen Sprache der Zusammenarbeit – nachvollziehbar über Leistungskataloge, tragfähig im Tagesgeschäft und die Grundlage für alle weiteren Transformationsthemen.
Ihr nächster Schritt
Arbeiten Ihre Einheiten nebeneinander statt miteinander?
Viele Organisationen haben Strukturen, aber kein gemeinsames Modell der Zusammenarbeit. Genau dort entstehen Reibung, Doppelarbeit und Tempoverlust.
Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, wo Ihre Zusammenarbeit klemmt – und wie ein tragfähiges Modell aussehen kann.
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Das Prinzip dahinter
Dieses Mandat folgt dem Leistungsfeld Transformation & Change – Zusammenarbeit als Betriebssystem.
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Vertraulichkeit
Nicht jedes Mandat lässt sich zeigen.
Ein Teil der Arbeit findet unter Vertraulichkeit statt. Die Ergebnisse sprechen trotzdem – im Gespräch.
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